年终汇报怎么写？

关于写年终汇报这件事，其实就是写年终总结，每个人都有自己的方法。依我的经验来看，要想写出一个好的年终总结要做到以下几步：

a. 有效对比很关键

写总结前，先要建立基线。去年是如何做的，今年完成了哪些工作，进行了哪些改善。

一般来说，日常工作很可能只是换汤不换药，但那未必说明工作没有价值，我们在工作方法上有所改进也算是收获。

b. 准确提炼亮点

写总结很像写简历，如何让重点突显是关键。除了按时间顺序、重要程度等逻辑展开之外，还有就是学会“提炼亮点”，把内容中亮眼的部分放在总结开始位置，用具体的数字说话，利用“亮点”抓住读者的注意力。

举个例子，总结开篇如果写成“2019年，负责5个超过百万的项目，其中4个已经顺利完成，收回全部项目款，以下是我总结的经验……”，会比“2019年，我十分努力地开展各项工作，也取得了不错的成绩……”更加吸引人。

c. 试着回头一望

过去一年的工作中，除了取得的成绩，肯定也会有一些不足之处，也许是工作不到位，也许是内部配合不给力，在总结中把问题列出来说不定能防止再犯，而且还能为其他人提供借鉴。

此处要特别注意，失败的原因分为外部原因和内容原因，客观展示即可，针对不足应该强调改进的意愿与方法，切记千万不要看起像是想甩锅。

d. 修改诀窍：把总结当成交接清单

我有个自己的习惯，会把年终总结或者项目总结当成“离职交接清单来写”，具体的标准就是新同事拿着这份清单能顺利接手我当下的工作。

建议你也可以从这个角度审视一下自己的年终总结，只有如此，我们才能更容易发现需要增加的信息、数字、背景知识，以及需要进一步说明的问题。往往此时，我们才发现自己做的事情还挺多。

e. 制定计划时要克服过度乐观

很多时候，工作进度并不会按照当初的既定计划前进，因为制定计划时的过度自信人人都有。行为科学家曾对此进行研究，发现只要调整看问题的角度，就可以克服过度自信。

看过一项针对创业者的调查显示，谈及“自己的成功可能性”时，创业者们认为超过80%，而谈及“其他创业者的成功可能性”，创业者们给出的答案都在63%以下，大量的现实证明第二个预测极为准确。

知道其中原因，我们制定2020年计划时就需要换个视角，这样也许能少一些尴尬。未来已来，只是没有被注意到。

其实工作总结也好，年终总结也罢，最终还是给自己看，所以我们从对自己负责的角度也应认真写好。

每个人在实际中遇到的情况都不同，希望本文能为大家撰写总结提供些许参考。说了这么多，也希望看到大家的年终总结汇报能顺利过关，最后也祝各位新的一年里，在工作事业上取得好成绩。