农业产业发展存在的问题及建议？

<h2>一、农业产业发展存在的问题及建议？</h2><p>农业产业第一产业发展存在的问题就是科技含量低，为此我们必须要提高科学技术对农业的支撑以城市带动农村一工业促进农业，提高经济效益提高，提高资源合理配置效率。</p><h2>二、精细农业发展思路及建议？</h2><p>，大力发展精细农业，推动农业高质量发展，应重点抓好“六化”。</p><p>抓规模化经营。发展精细农业要顺应形势变化，培育规模经营主体，实现“适度规模”与“精细农业”的良性互促。</p><p>抓社会化服务。开展全产业链服务，整体推动社会化服务扩面提质，促进小农户专心致力于发展精细农业；支持新型农业经营主体根据小农户需求加强农产品初加工、仓储物流、市场营销等关键环节建设和服务。</p><p>抓机械化生产。没有农业机械化就没有农业现代化，机械化是精细农业的重要标志。通过机械化，既能解决劳动力不足问题，又能实现节本增效。</p><p>抓信息化管理。信息化是农业生产经营的发展趋势，也是实现发展精细农业的必要手段。</p><p>抓融合化提升。农村一二三产业融合是推动农业高质量发展的必由之路。要以发展“一村一品”促融合，巩固拓展“千企帮村、万社联户”产业扶贫行动，组织龙头企业、合作社继续对接脱困村发展“一村一品”，促进乡村产业专业化、规模化发展。</p><p>抓绿色化发展。绿色发展是精细农业的底线。要始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，把绿色化贯穿精细农业发展全过程，围绕解决好耕地问题，深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略。</p><h2>三、广西城市发展的问题及建议？</h2><p>广西城市发展面临的问题和建议如下：</p><p>问题：</p><p>1. 城乡差距：广西部分地区城乡差距较大，基础设施、公共服务水平与发达地区存在差距。</p><p>2. 产业结构不平衡：传统产业仍占主导地位，新兴产业发展较慢，经济增长方式尚需转型升级。</p><p>3. 人才流失：高端人才缺乏或流失，限制了城市的科技创新和产业发展能力。</p><p>4. 生态环境压力：随着城市化进程加快，生态环境面临一定压力，如土地资源紧张，污染问题等。</p><p>5. 交通拥堵：部分城市交通拥堵问题日益严重，影响居民出行和城市功能运转。</p><p>建议：</p><p>1. 加强基础设施建设：加大投入，提升城乡间基础设施水平，缩小城乡差距。</p><p>2. 转型产业结构：提倡创新驱动，培育新兴产业，优化产业结构，提升经济发展质量。</p><p>3. 引进和培养人才：加大对高校和科研机构的支持，引进优秀人才，为产业发展提供智力支持。</p><p>4. 生态环保：强化生态环境保护，实施绿色发展战略，推行循环经济，营造宜居城市环境。</p><p>5. 优化交通规划：完善公共交通体系，加强道路规划设计，降低拥堵问题对城市的影响。</p><p>6. 发挥区位优势：充分利用广西临近东盟国家的地理优势，加强与周边地区的合作，推动区域经济一体化进程。</p><h2>四、行政工作问题及建议怎么写？</h2><p>根据您的问题，这更多是初入职场中发生的事情。我初入职场的时候也会发生很多问题，总结出几句话给您，希望合适：“细节决定成败”、“工作完美的结果就是在接到工作任务的时候，就要去琢磨其中的事、其中人、其中的各项环节、最后如何托底”因为心中有个好的结果导向，过程中力求完美，发生纰漏如何第一时间解决，这个是行政工作最要注重的地方！就像我们去写方案的时候，框架一般都是“目标-开展工作-过程把控-风险把控-保障措施-完美结果”希望对您来说有用！ </p><h2>五、俄罗斯农业发展存在的问题及原因？</h2><p>俄罗斯农业发展存在的问题如下。俄罗斯因为纬度较高，气候主要为温带大陆性气候和寒带气候，因此，热量达不到种植作物的需求。</p><p>俄罗斯的耕地面积比较多，因此，俄罗斯农业耕种比较粗放，亩产较低，同时，俄罗斯农业发展还不注重保护环境，造成了大面积的水土流失。</p><h2>六、公司问题建议怎么写？</h2><p>公司存在问题建议</p><p>一、关于人事管理方面</p><p>一是聘人用人机制不科学、不规范、不完善。</p><p>首先，聘人没有根据实际（工作职责及性质、工作量、工作岗位）对所需工作人员进行分类（管理、技术、普通人员），科学评估岗位需求，聘用人员相对数量多绝对数量少，普遍存在“一颗钉子几个眼或几颗钉子一个眼”，即：一个干几个人工作（工作情绪）或几个人干一个人的工作（人员浪费）的情况。用人方面未进行严格考察把关，专业不对口或缺乏对相应岗位的了解，无法达到“人尽其能”，经常出现外行安排或指挥内行的情况，严重影响工作效率和积极性。</p><p>其次，没有建立完善人才储备机制，出现辞职或调离情况不能及时进行补充直接导致相应岗位工作进度缓慢或暂时停滞。</p><p>最后，从公司中层领导到重要岗位管理人员不接地气，不了解员工必要需求，员工主动辞职情况时有发生。同时公司中层领导和重要岗位管理人员专业素养、管理经验普遍不足，加之公司缺乏长效性、针对性、系统性培训机制，人员素质从个别到整体迟迟不能得到全面提高，无法达到预期管理效果。</p><p>二是缺乏激励机制，员工积极性、主动性、认同感逐渐降低，工资待遇、工作岗位年年一个样，干多干少一个样，干和不干一个样，大家越干越灰心，越干越心冷。</p><p>三是人事管理太僵硬、太粗糙，考勤管理、工作安排经常不结合实际，搞一刀切，办事人员工作被动，效率低下，进一步影响工作积极性、主动性。</p><p>四是工资待遇较低。由于本地消费水平不断提高，现有工资待遇无法满足生存发展需要，员工缺乏安全感和归属感，纷纷选择辞职另谋他业或分心从事第二职业。</p><p>二、关于项目建设方面</p><p>一是项目谋划缺乏市场调研及可行性论证，没有认真问过市场和消费者（游客），需要建什么项目，需要我们怎么建？造成部分项目不接地气。</p><p>二是由于多数从业人员从领导到现场管理专业知识欠缺，缺乏专业引领和指导，想干好而不知道怎么干，造成工程管理不规范、不系统、不专业，从工程资料到现场存在很多问题。</p><h2>七、猪饲料发展面临的困难问题及对策建议？</h2><p>猪饲料发展面临着困难问题及对策建议。猪饲料发展主要困难是原料的短缺。特别是需求量大的玉米和豆粕。解决这个问题主要从几个方面作手。</p><p>首先是根据我国人口结构和猪肉需要适当合理建设规模化养殖场，其二，根据牲猪生长发育需要研究出更加科学经济的配方。</p><p>其三，多方面开发饲料资源，寻找部分替代品，比如用菜粕棉粕替代部分豆粕，其四，种植高产多汁牲猪喜欢并且能够促进生长发育的青饲料。</p><h2>八、制约城市高质量发展的问题及建议？</h2><p>制约城市高质量发展的问题有哪些呢？</p><p>一般制约城市高质量发展的问题有资源的枯竭，人才流失，交通及基础设施不完善，城市管理者思想不够开放，审批流程过于繁琐，营商环境不好等。</p><p>建议首先管理者要解放思想，简化审批流程，营造好的营商环境。加大基础设施建设，加快转型升级，去除高耗能企业。完善人才培养机制</p><h2>九、对员工发展建议怎么写？</h2><p>这样写：</p><p>一是不要过分关注员工的缺陷；</p><p>二是不要重用那些“公子哥”、“太子爷”式的人物；</p><p>三是不要用偏颇的成见来培养员工。用人所长则人人可用，用其所短则无人可用。每个员工都有他的优缺点，扬长避短使用员工，充分发挥员工的创造性和积极性。比如如何培养员工越权行事的能力，独立处事的能力都是对员工发展最好的建议。</p><h2>十、建筑公司发展建议怎么写？</h2><p>建筑公司发展建议内容包括建筑项目的开发以及客户的开发。</p>