建筑企业薪酬管理办法？

一、建筑企业薪酬管理办法？

第一章 总 则

第一条 为有效发挥工资分配的调控作用～充分调动员工的工作积极性～抢抓企业发展历史性机遇～实现公司规模效益双赢～根据国家《关于进一步深化企业内部分配制度改革的指导意见》和公司实际情况制定本暂行办法。

第二条 本次工资制度改革的核心是对员工实行岗位管理～建立以能定岗、以岗定薪、岗变薪变、按劳计酬、动态管理～与岗位目标管理考核相挂钩的薪酬制度～维护和谐劳动关系～实现企业长远发展。

第三条 实行岗位工资制的基本原则是公正务实～坚持员工工资水平与企业总体经济效益状况相适应～以效益定分配～以岗位责任和劳动贡献定收入～合理拉开工资差距～适度保持工资增长幅度。

第四条 实行本岗位工资制后～原岗位-技能工资不再执行～员工原岗位-技能工资表单存入员工档案。

第二章 工资结构

第五条 员工工资由基本工资、工龄补贴和岗位工资三个单元构成。

1、基本工资:是为保障员工的基本生活水平而设立的固定工资单元～标准为每人每月1000元。

2、工龄补贴:是体现员工积累劳动贡献和新老员工历史贡献差异的工资报酬。从员工本人参加工作的当年起计算～按每工作一年递增20元的标准累计～按月发放。员工的工龄补贴从每年的一月起增加。

3、岗位工资:是根据员工所在岗位的技能要求、责任大小、专业技术资格要求～以及单位的经营情况～参照社会同行业平均工资水平～对提供正常劳动的人员计发的薪酬。

首次确定员工的岗位工资按《员工岗位工资等级序列表》,附表2,中对应的岗位核定为同级“C档”。

根据工程项目合同额、施工难度和管理模式～将所承建的工程项目分为I、II、III三类。原则上项目合同额在1亿元及以下的属III类项目～1.01-5亿元的属II类项目～5亿元以上的属I类项目。工程项目的具体类别～在项目上场前由公司研究确定。

I类工程项目的领导人员,项目经理、党工委书记,项目副经理～项目总工程师、项目总经济师、项目总会计师～党工委副书记,的岗位工资～按II类工程项目的领导人员岗位工资上浮10%执行,III类工程项目的领导人员岗位工资～按II类工程项目的领导人员岗位工资下浮10%执行。

二、重庆环卫集团薪酬管理办法？

重庆环卫集团工资待遇，根据网友分享统计，重庆环卫集团平均工资为4822元/月，其中37%的工资收入位于区间4000-5000元/月，12%的工资收入位于区间3000-4000元/月。据分析数据统计，重庆环卫集团年终奖平均2375元。

环卫集团拥有一支600余人精干的员工队伍和50多人的具有环境工程、固废工程、建筑、机械、管理、化工、法律等专业的博士、硕士、双学士、学士等技术人才，管理层各类专业人员占82%，生产层技术、熟练工人占91%，形成了精简、高效的经营机制。

三、邮储银行薪酬管理办法？

一、薪酬待遇

试用期内本科生每人每月工资1060元，硕士研究生每人每月工资1280元，试用期满后工资福利待遇按中国邮政储蓄银行有关规定执行，人均年收入税前8万元左右。被录用者报到后，由单位与其签订为期5年的劳动合同，单位按国家有关规定办理“五险一金”。被录用者到异地工作，由单位负责提供住宿场所，每月发给150元的伙食补贴，直至结婚成家为止。

二、晋升途径规范

邮储晋升途径按职系明确分类，可以分为行政管理类、专业类、销售类、操作类及行政事务类五条晋升途径，每条途径设置一定的岗位群，每个岗位都能在相应群落中，从下到上，一步一步地上升晋级。

三、晋升标准明确

邮储晋升的标准包括四个部分：

1.岗位的专业导向要求，包括管理素质、专业技能、销售业绩、任职资历等。

2.任职资格要求，包括学历、专业、专业年限、行业年限、同等职务年限等。

3.岗位能力要求，即适应这一岗位所需具备的能力。

4.绩效要求，即晋升这一岗位所需达到的绩效标准。

四、银行绩效薪酬扣回管理办法？

1.

银行保险机构应当按规定建立并完善绩效薪酬追索扣回机制,健全劳动合同、薪酬管理、绩效考核等管理制度,充分运用薪酬工具,平衡好当期与长期、收益与风险的关系,确保薪酬激励与风险调整后的业绩相匹配,防范激进经营行为和违法违规行为,不断促进银行保险机构稳健经营和可持续发展。

2.

绩效薪酬追索扣回制度包括绩效薪酬追索扣回的适用情形、追索扣回比例、工作程序、责任部门、争议处理、内部监督及问责等内容。 银行保险机构根据本指导意见制定绩效薪酬追索扣回制度时,应当结合自身实际情况,充分征求相关人员意见,履行必要程序,人力资源部门负责具体事项的落实,风险控制、合规管理、审计、财务等相关部门应积极参与配合。

3.

银行保险机构应根据绩效薪酬追索扣回制度,健全劳动合同,约定双方关于绩效薪酬

五、中建海峡薪酬管理办法？

监督劳务公司与务工人员按时核算工作量，监督劳务公司按时足额结付工资，由银行代发工资每月核发的农民工工资必须经由本人、单位领导共同确认后张榜公示。

六、员工福利薪酬管理办法？

薪酬福利属于人力资源管理的范畴，薪酬对应岗位，岗位对应岗位职责。每个岗位对应不同的薪酬，薪酬福利工作要做到薪岗匹配，体现公平公正，薪酬是员工能力的体现。定岗定薪是薪酬福利管理的重要组成部分。

七、晋能控股薪酬管理办法？

是根据公司的实际情况和法律法规制定的，旨在合理激励员工，保障员工权益，实现公司与员工的共同发展。其具体内容包括：根据员工的工作表现、工作岗位、职务等因素综合考虑确定薪酬水平；公平、公正、透明的薪酬制度；确定绩效考核方案和绩效考核标准等。薪酬管理办法的制定有助于提高员工的积极性和工作效率，进而提高公司的绩效和竞争力。同时，合理的薪酬构成也有利于留住人才，吸引更多优秀的人才加入公司，推动公司的可持续发展。

八、吉高集团管理序列薪酬管理办法？

办法如下：

坚持薪酬分配“以效益为中心”的原则。

坚持薪酬水平与社会经济发展水平、企业经济效益和员工的工作岗位、工作业绩相匹配的原则。

坚持薪酬结构与价值创造、价值贡献相一致的原则。

坚持基于岗位价值和个人能力确定薪酬的原则。

九、地方国有企业薪酬管理办法？

工资结构的调整与完善企业内部机制相结合，员工的收入与企业的效益相结合，工资分配与绩效考评相结合:

2、强调绩效分配导向，注重激励性和公平性，追求薪酬管理的系统性、科学性,实现公司薪酬策略,为公司整体经营战略服务;

3、“建立框架、统一标准、规范管理、分步实施”,实现公司内部分配层次的多样化，激活用人机制。

4、执行“计划管理、规范操作、政策公开、个人保密”制度。

十、技术把关管理办法？

 1、政策层面的把关。

通过政府各职能部门如宣传部、网监部门等进行把关，比如告知网媒对违反国家相关法律法规内容的禁载。

2、技术层面的把关。

设置过滤程序，对包含有敏感词的内容进行过滤。

3、业务层面的把关。

网络编辑根据业务规程对信息进行选择与加工。