技术研发中心可设哪些职位?
一、技术研发中心可设哪些职位?
产品研发部的职位有:研发总监,产品研发经理,研发人员等。工作职能:
1、研发总监:根据公司发展战略,拟定公司中远期研发计划,把握研发方向;指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;控制产品开发进度,调整计划;组建优秀的产品研发团队,审核及培训考核有关技术人员。
2、研发经理:制定新产品研发计划,论证计划可行性;监督管理研发工作进度及质量;研究新产品开发、根据不同领域的客户要求,提出有效的解决方案。
3、研发人员:关键资料的收集整理;编制计算机程序;进行实验、测试和分析;为实验、测试和分析准备材料和设备;记录测量数据、进行计算和编制图表;从事统计调查。扩展资料:研发即研究开发、研究与开发、研究发展,是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动,包括系统及设备的测试,安装,维护,维修等一些列的系统活动。研发包涵四个基本要素:创造性;新颖性;科学方法的运用;新知识的产生。研究开发活动的产出是新的知识(无论是否具有实际应用背景),或者是新的和具有明显改进的材料、产品、装置、工艺或服务等。
二、研发人员岗位特点?
岗位职责:
1、全面负责研发一部日常行政事务工作;
2、按照学院的发展规划,认真执行各项工作任务,重点保证课程开发质量;
3、协助主管院长定期召开部门工作例会;
4、负责部门发展战略规划的起草制定;
5、负责部门年度工作计划制定,并对过程进行严格监控;
6、负责部门员工每月绩效考核和年度业务考核;
7、负责师资源建教设规划与开发过程监控;
扩展资料:
研发人员工作内容:
负责组织有关部门编定中长期科研计划、新产品发展计划根据新产品开发计划;
组织领导各项新产品的研究与设计工作,工装工艺设计及工艺管理工作,做到分工合理,全面完成公司下达的各项计划向分管经理建议新产品的试验鉴定;
参与验收,并负责组织评定推荐新产品成果上报工作认真贯彻国家的技术政策,保证新产品的技术水平,提高公司经济效益开展对新产品开发和引进技术的测试及试验研究工作广泛收集各类信息(新材料、工艺、产品、设备、新产品市场信息、各类会议、会展、洽谈会信息);
三、什么是研发技术人员?
科技人员是指在企业从事研发活动和其他技术活动的,累计实际工作时间在183天以上的人员。研究开发人员主要包括研究人员、技术人员和辅助人员三类。研究人员,是指企业主要参与研究开发项目的专业人员。技术人员,是指具有工程技术、自然科学和生命科学中一个或一个以上领域的技术知识和经验,在研究人员指导下参加研究开发工作的人员。
辅助人员,是指参与研究开发活动的熟练技工。不过还是建议楼主你找英特普罗知识产权咨询一下,这样会更专业些
四、怎样激励企业研发技术人员?
1、薪酬激励
对于研发人员,如果支付的薪酬与其贡献出现较大偏差时,便会产生不满情绪, 降低工作积极性,因此,必须让薪酬与绩效挂钩。这就要求企业建立一个完善的绩效评价体系,对员工个人贡献进行正确评估,支付合理酬劳。由于研发团队工作性质,在行员工绩效评价时,将综合研发团队、研发小组、研发人员三方面的考核指标,并采用上级、同事、专家三方评价的方法,力求绩效评价的准确。
2、股权分享
在股份制企业,采用股权分享的方法来实现对研发人员的持续激励是一种基本发展趋势。研发人员是人力资本,资本所获取的是它所创造的价值,股权分享真正体现了人力资本同物质资本一样参与企业剩余分配。股权分享还体现了组织对研发人员拥有的异质性知识的承认与重视,使研发人员的长期利益及其知识的市场价值与企业的长期发展紧密联系起来,因此,具有良好的自我激励效果。对于研发活动,这种研发人员可以控制较多私人信息,不确定性较高的活动的管理,股权分享这种激励方法是必要的。
3、情感激励
知识型员工大都受过良好的教育,受尊重的需求相对较高,尤其对于研发人员,他们自认为对企业的贡献较大,更加渴望被尊重。企业的管理者应该多与他们沟通,征求他们的意见,让他们参与企业的决策讨论,以增强他们的被认同感和对企业的依赖 感。一个生日蛋糕,一件小小的礼物,带来的可能是人才的聚拢和企业的收益。
4、环境激励
企业内部良好的技术创新氛围,企业全体人员 对技术创新的重视和理解,尤其是管理层对研发人员工作的关注与支持,都是对研发人员有效的激励。而且研发活动的有效运行甚至成功与否对外界资源具有较大的依赖性,创造良好的工作环境,配置较好的科研设备和齐全的资料使他们能够顺利地从事研发工作,满足他们对研究科学问题所固有的好奇心也是一种特有的激励手段。
5、其他激励
如弹性工作制,由于研发人员的工作自主性特点,宽松、灵活的弹性工作时间和工作环境对于保持创新思维很重要。对于做出特殊贡献的研发人员,可以采取研发成果署名制度,这样既让署名的员工得到社会认可和声誉提升而深受鼓舞,同时对其他员工形成鞭策,有利于激发他们的工作热情。此外,企业还可以采用利润分红、科技奖励、科研津贴等方法来调动研发人员的积极性。
五、日本工程技术研发人员年薪?
大学本科毕业的话,第一年的工资,每月约22万日元,加上奖金,平均有25万日元左右。以后,逐年逐年增加,就不一定了。
六、技术人员的性格特点?
(1)富有朝⽓的⼼态
技术⼈员富有创造性思维,⽆论其年龄和经验如何,他们品质之⼀就是对⽣活和现实问题抱有新鲜感。在这种⼼态下,他们变得更加机动灵活,愿意对任何事情都进⾏⼀次尝试,对需要加以完善的事物,他们的敏感性也较强。安吉尔福德的说法,就是对⽣活中不完美之处敏感性较强的⼈,标志着创造性思维的⼈才开始了其进⾏创造性劳动之路。
(2)⾃信
技术⼈员在研究中发现不完美之处并⼒图改善时,创造性思维⾼的⼈才必然会有⽆数次的失败,他们只是将这样的失败称作是研究中发现消极或反⾯经验。实际上,这些失败的原因是不熟悉研究过程,⽽不是研究⼈员本⾝的素质。⾯对各种困难,创造性思维⼈才必须具有⾼度的⾃信⼼和超乎寻常的⾃恃。
(3)勤奋⼯作
据资料统计,在对有突出成就技术⼈员的⽐较研究中,他们都具有⼀种持续勤奋努⼒⼯作的品质。
七、制造业技术研发人员如何管理?
制造业技术研发人员的管理可以有以下几个方法:
1. 成立专门的研发部门,对研发人员进行集中管理,在部门内部再根据专业方向设置相应的研究室,部门领导对整个部门的日常和研发工作负责;
2. 推行项目负责制,研发部门每年根据企业的需要,确定研发项目,每个项目成立项目组,部门领导对项目进行监督检查,项目组成员的工作由项目负责人安排并考核。
八、研发总监的职位算高吗?
研发总监的职位在企业中算是比较高的。一般来说,研发总监负责公司的研发部门,拥有较高的决策权和管理权限。在企业架构中,研发总监通常位于高级管理层,其职位高于研发部经理和研发部主任。当然,具体的职位高低还需要根据企业的规模、行业和组织结构等因素来综合判断。
在有的企业中,研发总监可能直接向总裁或总经理汇报,这意味着他们在公司中的地位非常高。总的来说,研发总监是一个具有较高地位和重要职责的职位。
九、高新技术企业研发人员认定条件?
第一条
为实施国务院批准的国家高新技术产业开发区有关政策规定,推动我国高新技术产业的发展,制定本办法。
第二条
国家高新技术产业开发区(以下简称开发区)内的高新技术企业,按照本办法认定。
第三条
省、自治区、直辖市、计划单列市科学技术委员会(以下简称省、市科委)是省、自治区、直辖市计划单列市人民政府管理开发区内高新技术企业认定工作的主管机关,负责监督本办法的实施。开发区办公室在人民政府领导和省、市科委指导监督下,具体办理高新技术企业的审批认定的事宜。
第四条
根据世界科学技术发展现状,划定高新技术范围如下:
(一)微电子科学和电子信息技术
(二)空间科学和航空航天技术
(三)光电子科学和光机电一体化技术
(四)生命科学和生物工程技术
(五)材料科学和新材料技术
(六)能源科学和新能源、高效节能技术
(七)生态科学和环境保护技术
(八)地球科学和海洋工程技术
(九)基本物质科学和辐射技术
(十)医药科学和生物医学工程
(十一)其它在传统产业基础上应用的新工艺、新技术。
本高新技术范围将根据国内外高新技术的不断发展而进行补充和修订,由国家科委发布。
第五条
高新技术企业是知识密集、技术密集的经济实体。开发区内的高新技术企业,必须具备下列各项条件:
(一)从事本办法第四条规定范围内一种或多种高新技术及其产品的研究、开发、生产和经营业务。单纯的商业经营除外。
(二)实行独立核算、自主经营、自负盈亏。
(三)企业的负责人是熟悉该企业产品研究、开发、生产和经营的科技人员,并且是该企业的专职人员。
(四)具有大专以上学历的科技人员占企业职工总数的30%以上;从事高新技术产品研究、开发的科技人员应占企业职工总数的10%以上。从事高新技术产品生产或服务劳动密集型高新技术企业,具有大专以上学历的科技人员占企业职工总数的20%以上。
(五)有十万元以上资金,并有与其业务规模相适应的经营场所和设施。
(六)用于高新技术及其产品研究,开发的经费应占该企业每年总收入的3%以上。
(七)高新技术企业的总收入,一般由技术性收入、高新技术产品产值、一般技术产品产值和技术性相关贸易组成。高新技术企业的技术性收入与高新技术产品产值的总和应占该企业当年总收入的50%以上。
技术性收入是指由高新技术企业进行的技术咨询、技术转让、技术入股、技术服务、技术培训、技术工程设计和承包、技术出口、引进技术消化吸收以及中试产品的收入。
(八)有明确的企业章程和严格的技术、财务管理制度。
第六条
兴办高新技术企业,须向开发区办公室提出申请,经开发区办公室核定后,由省、市科委批准并发给高新技术企业证书。
第七条
开发区办公室应定期按本办法第五条规定的条件,对高新技术企业进行考核。不符合上述条件的高新技术企业,不得享受国家高新技术产业开发区的各项政策规定。
第八条
列为高新技术产品的期限一般为五年以内,技术周期较长的遍新技术产品经批准可延长至七年。
第九条
高新技术企业变更经营范围、合并、分立、转业、迁移或歇业的,须经开发区办公室审批,并向工商、税务等部门办理相应的登记。
第十条
开发区内,按国家规定全部核减行政事业费实行经济自立的全民所有制科研单位,符合本办法第五条规定条件的,经开发区办公室核定,可转成高新技术企业。
第十一条
本办法替代原由国家科委颁布的《关于高技术、新技术企业认证条件和标准的暂行规定》。
第十二条
各省、市科委应就本办法制定实施细则。原有实施细则凡与本办法不符的,应依据本办法修正。
第十三条
本办法由国家科学技术委员负责解释和修改。
第十四条
本办法自国务院批准之日起实施。
附件二: 国家高新技术产业开发区若干政策的暂行规定
第一条 为进一步扶植我国高新技术产业开发区的建设,推动高新技术产业的发展,制定本规定。
第二条 本规定适用于国家高新技术产业开发区中按照国家科委制定的《国家高新技术产业开发区高新技术企业认定条件和办法》认定的高新技术企业。
第三条 本规定包括除税收政策之外的各项优惠性政策。
第四条 有关进口货物的关税优惠问题按以下规定办理:
(一)在高新技术产业开发区开办的高新技术企业为生产出口产品而进口的原材料和零部件,免领进口许可证,海关凭出口合同以及高新技术产业开发区的批准文件验收。
(二)经海关批准,高新技术企业可以在高新技术产业开发区内设立保税仓库、保税工厂。海关按照进料加工的有关规定,以实际加工出口数量,免征进口关税和进口环节产品税、增值税。
(三)高新技术企业生产的出口产品,除国家限制出口或者另有规定的产品以外,都免征出口关税。
(四)保税货物转为内销,必须经原审批部门批准和海关许可,并照章纳税。其中属于国家实行配额和进口许可证管理的产品,需按国家有关规定报批补办进口手续和申领进口许可证。
(五)高新技术企业用于高新技术开发而国内不能生产的仪器和设备,凭审批部门的批准文件,经海关审核后,免征进口关税。海关认为必要时可在高新技术产业开发区内设置机构或派驻监管小组,对进口货物进行管理。
第五条 有关进出口业务的规定。
(一)经经贸部批准可在高新技术产业开发区内设立技术进出口公司,以推动高新技术产品进入国际市场。
(二)按国家有关规定,对出口业务开展较好的高新技术企业可授予外贸经营权。根据业务需要,经有关部门批准,高新技术企业可以在国外设立分支机构。
第六条 有关资金信贷的规定。
(一)银行对高新技术企业,给予积极支持,尽力安排其开发和生产建设所需资金。
(二)银行可给高新技术产业开发区安排发行一定额度的长期债券,向社会募集资金,支持高新技术产业的开发。
(三)有关部门可在高新技术产业开发区建立风险投资基金,用于风险较大的高新技术产品开发。条件比较成熟的高新技术产业开发区内,可创办风险投资公司。
第七条 高新技术企业的生产、经营性基本建设项目,按照统一规划安排建设,优先纳入当地固定资产投资规模。
第八条 经当地人民政府批准,高新技术企业可以免购国家重点建设债券。
第九条 高新技术企业所开发的高新技术产品,凡是各项指标达到同种进口产品水平,并具备一定的生产规模,经国家科委会同有关部门审定后,列入国家限制进口商品目录,并按现行进口管理办法控制进口。 第十条 高新技术企业开发的属于国家控制价格(包括国家定价和国家指导)的新产品,除特定品种须报物价部门定价外,在规定的试销期内,企业可自行制定试销价格,并报物价部门和业务主管部门备案。经营不属于国家控制价格的高新技术产品,企业可以自行定价。
第十一条 高新技术企业用于高新技术开发和高新技术产品生产的仪器、设备,可实行快速折旧。
第十二条 在不影响上交中央财政部分,经当地人民政府批准,高新技术产业开发区中高新技术企业所缴各项税款,以一九九○年为基数,新增部分五年内全部返还高新技术产业开发区,用于开发区的建设。
第十三条 高新技术企业和商务、技术人员一年内多次出国的,按车办发[1990]9号文件执行。
第十四条 各地区、各部门在安排劳动就业的招收职工时,要优先考虑高新技术企业对大学生、研究生、留学生和归国专家的需求。
第十五条 经国家批准的高新技术产业开发区所在地省、自治区、直辖市或计划单列市人民政府可根据本规定制定具体实施办法。
第十六条 国家科委会同有关部门将定期对高新技术产业开发区进行检查。对于其中管理不善或进展缓慢的国家高新技术产业开发区,将中止其优惠政策的实行,直至取消其国家高新技术产业开发区的资格。
第十七条 本规定由国家科委和有关部门负责解释。
第十八条 本规定自国务院批准之日执行.
十、药品生物研发师的职位分析?
负责对系统控制部份的研发设计管理及行政管理。协助研发部经理组织实施研发部管理工作。 负责新药的研发。
本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.