技术研发类岗位绩效占工资的50%正常吗

<h2>一、绩效工资该占工资的多少比重？</h2><p>高层是4:6，中层是5:5，普通员工是7:3。</p><p>1、绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。</p><p>2、绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的；使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观；能促进高绩效员工获得高期望薪酬；保证薪酬因员工绩效而不同。</p><p>3、绩效考核目的是考核部门及员工绩效目标的完成情况，为核定实际薪酬提供依据。对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。为公司整体和局部薪酬调整、年度员工职等评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。提高员工队伍技能和绩效素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力。</p><p>4、由于员工的绩效的不同而导致其工资收入的不同的工资制度，是每一年都有的浮动薪酬，但不是永久增加的固定薪酬。绩效工资不是局限于流水线工人，可以使用于任何公司的任何岗位，包括银行，会计师事务所，律师事务所等等。</p><h2>二、绩效工资和奖金的区别，绩效工资一般占工资多少？</h2><p><p>绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的，一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定。</p>奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的，是根据企业、部门或项目的整体经营目标(一般以利润目标为基准)达成情况，来确定奖金总额基数，再按部门贡献率和个人贡献率来逐层划分的。奖金是按整体经营业绩比例提取的。</p><h2>三、绩效工资，到底该占工资的多少比重？</h2><p><p>你所谓的绩效公司，一般指的是事业单位的工资构成的一部分。</p>目前我国各地事业单位绩效工资的比例一般都是根据基本工资的比例确定，但是其中70%随着工资发放给个人，剩余30%是单位自由调度的，会在半年或一年根据工作业绩进行分配，多劳多得，</p><h2>四、绩效考核占工资的比例？</h2><p>谢邀，我是小学教师一枚，工资构成是基础绩效70％，奖励性绩效占30％，基础绩效也即是每月上卡工资，奖励性绩效是按学生期末考试成绩来发放的，我们乡镇每一年绩效计算公式都不尽相同，如，均分+优分率+低分率，（优分率即是八十分以上人数占全班人数的比。低分率即是低分人数占全班人数的比，低分人数即是25分以下者），</p><h2>五、销售岗位的绩效工资怎么算？</h2><p>每个公司都会有自己的绩效工资的计算方法，一般来说有以下几种： </p><p>1.底薪+提成。</p><p>2.底薪+奖金。3.底薪+提成+奖金。提成或者奖金的设计是销售人员薪酬结构设计的重点部分。而提成或者奖金的设计一般来说有以下6种模式： 1.恒定式。可变工资随着销售量或者销售额的增长，按照一个恒定的比例提取提成或奖金，不要求事先确立精确的目标，干多少，提多少，没有计划，也没有封顶。</p><p>2.递增式。递增式向销售人员表明的就是随着销售业绩的增加，提成或奖金比例也会增加，不断的递增来奖励不断提高的绩效。</p><p>3.递减式。递减式的目的是控制公司的支付成本，当完成预期目标后，降低提成或奖金比例。</p><p>4.混合式。混合式是根据交易市场多变情况，不断地调整提成比例，既能够提供有效的激励也可以控制支付成本。</p><p>5.封顶式。封顶式是当销售人员完成预期的目标之后，就不再进行奖励。</p><p>6.阶梯式。阶梯式是根据某一段的销售业绩给予固定的奖金或提成，业绩越高，不一定奖金或提成比例越高，要突破某一目标之后，才能拿到更高的奖金或提成比例。</p><h2>六、基本工资、岗位工资、绩效工资最好的比例分配？</h2><p>稳定或者稳定发展的企业，-般可以参照:</p><p>普通员工:基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%。</p><p>中基层管理:基本工资和绩效奖金从比例为70%和30% ~ 60%和40%。</p><p>高层管理:基本工资和绩效奖金从比例为60%和40% ~ 40%和60%。</p><p>销售人员:基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上,中层和高层绩效I资的比例要低-些。</p><p>技术人员:基本工资+绩效工资+项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些,后者额度要大。</p><p>本工基资:劳动者基本I资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在-般情况下， 基本工资是职工劳动报酬的主要部分。</p><p>岗位工资:以岗位权利、责任、劳动强度劳动条件、劳动技能、重要性(对产品关键度质、量、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，I资多少以岗位为转移,岗位成为发放工资的唯一-或主要标准的一 种工资支付制度。岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的薪酬管理办法,具有较好的分配激励作用。</p><p>绩效工资:分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资;绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将I资与考核结果相挂钩的工资制度它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效I资对员工进行调控以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性努力实现企</p><p>业目标。</p><h2>七、绩效工资占工资总额的多少是合理的？</h2><p>好雨知时节，当春乃发生。</p><p>青箬笠，绿蓑衣，斜风细雨不须归。</p><p>落红不是无情物，化作春泥更护花。</p><p>会当凌绝顶，一览众山小。</p><p>白日依山尽，黄河入海流。</p><p>人皆苦炎热，我爱夏日长。</p><p>枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。</p><p>竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知。</p><h2>八、员工绩效工资占员工工资的多少合适？</h2><p>劳动法中并没有明确规定绩效工资的占比，事实上劳动法连企业采取哪种工资结构、是否必须设置绩效工资都没有规定，完全由企业依据管理的需要而设定，只是规定了在发放时不能低于当地最低工资标准。</p><p>问题中的绩效工资其实可以理解为浮动工资，浮动工资可以是绩效工资、也可以是奖金、提成等等形式。至于浮动工资的比例往往因岗位性质不同而进行差异化的设计，如销售人员、生产一线的浮动工资比例通常会大于50%，甚至是全浮动；而技术研发人员通常会小于50%，以40%、30%居多；职能后勤人员浮动比例会更小，通常为30%、20%。总的原则可以归纳为，对企业业绩产生的影响越大，其工资中浮动工资的占比也就越大。</p><h2>九、高新企业研发费工资比例占全部研发费的多少？</h2><p>认定高新技术企业时，研发费支出占比是按三年合计发生的研发费总额与三年合计销售收入的占比来计算的。具体规定如下：《高新技术企业认定管理办法》第十一条规定：企业近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：</p><p>1、最近一年销售收入小于5,000万元（含）的企业，比例不低于5%。</p><p>2、最近一年销售收入在5,000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4%。</p><p>3、 最近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。扩展资料认定高新技术企业除了研发费用需要达到标准外，还需要以下条件同时满足：《高新技术企业认定管理办法》第十一条规定：认定为高新技术企业须同时满足以下条件：1、企业申请认定时须注册成立一年以上。2、企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权。3、对企业主要产品（服务）发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围。</p><p>4、企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%。</p><p>5、近一年高新技术产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60%。</p><p>6、企业创新能力评价应达到相应要求。</p><p>7、企业申请认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。 </p><h2>十、绩效工资占工资的多少比例是合理的，国家有规定吗？</h2><p>没有规定，只要全部工资不低于最低工资标准即可。</p><p>《劳动法》 第四十八条 国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。</p>