企业核心能力培育的基本途径有哪些，并举例？

一、企业核心能力培育的基本途径有哪些，并举例？

1、开发核心技术。独创和领先的技术资源是企业打造核心竞争力的关键内核，也是企业生存发展的制胜法宝。企业必须不断提高自己的技术创新能力，并通过对最新技术的掌握运用，不断提高生产、服务水平，提高核心竞争力。

2、联合、重组、并购，优势互补。随着经济信息化、全球化进程的日益加快，激发了企业间一轮又一轮的联合、重组、并购热潮。而且20世纪90年代以来的第五次并购浪潮呈现出许多不同的特点，其中最为明显的表现在于，越来越多的企业将并购作为构建企业核心竞争力的重要手段之一。萨维奇在其著作《第五代管理》中的核心观点就是“通过建立虚拟企业、动态联盟和知识联网来共同创造财富”。加入WT0后，我国企业既有机遇又有挑战，关键是我们如何在挑战中寻找机遇。其中，最主要就是如何寻找与国外大公司合作，建立战略联盟，借用外力发展我们的企业，培育核心竞争能力。

3、整合核心要素，开发核心产品。企业核心竞争能力是企业特有的经营化了的知识体系。因此，构成企业核心竞争力的技术要素，还要在企业内部与企业的经营管理系统进行有机的整合，并与企业组织文化融为一体。在企业核心竞争力要素的整合过程中，需要相关的机制与环境条件加以支持。

4、以信息化提升企业核心竞争力。企业核心竞争力是一个内涵丰富的概念，包括产品、服务、技术、营销、管理等各个层面。企业信息化为这些要素注入了新的活力。信息化改变了企业的传统竞争方式。它使企业与企业之间、企业与中间商的竞争，逐步转变为直接面向消费者的竞争;由以往的以产品和服务设计为中心的竞争，转变为以管理和营销为中心的竞争;由以往的产品和服务成本与质量的有形竞争转变为争取消费者信心的虚拟竞争。信息化扩大了竞争领域。

二、企业动态能力衡量指标？

动态能力理论：是指组织为使产品快速地上市、有效地掌握变化万千的商机，以及能否持续地建立、调适、重组其内外部的各项资源与智能来达到竞争优势的一种弹性能力。

它诠释了企业是如何创造商业价值的。“动态能力”是指企业利用IT技术资源、组织资源和管理资源来获得竞争优势的能力。同样，企业还可以通过培育独特灵活的能力，来满足顾客和市场日趋增长的需求。

对于信息工作来说，IT资产本身并不能提供超额的回报，但人们发现，当它们被合理地应用于恰当的业务流程中时，就会稳步促进企业的发展，给企业带来超额回报

三、企业的资源、能力、核心能力、动态能力之间有什么内在逻辑联系？

企业资源相当于人的身体，是企业发展的基础，核心能力相当于人的大脑，是企业壮大的关键 。

竞争优势相当于人的专业特长，是企业发展优势。 企业战略相当于人的眼睛，决定企业的发展方向。

四、企业的潜在发展能力有哪些？

市场开拓能力，创新能力，应变能力，融资能力，规模合理，制度完善。

五、企业的系统风险有哪些举例说明？

下面是一些企业可能面临的系统风险的举例：1. 数据泄露：企业的敏感数据（如客户信息、财务数据等）可能被黑客攻击或内部人员泄露，导致数据丢失或遭受恶意使用。2. 网络攻击：企业的网络系统可能遭受黑客攻击，例如DDoS（分布式拒绝服务）攻击、恶意软件感染等，导致系统瘫痪或数据受损。3. 硬件故障：企业的服务器、网络设备等硬件可能出现故障，导致系统停机时间延长，业务受到影响。4. 软件漏洞：企业使用的软件可能存在漏洞，黑客可以利用这些漏洞入侵系统，获取敏感信息或破坏业务。5. 人为疏忽：企业员工可能因为疏忽或缺乏安全意识而导致系统风险，例如密码泄露、打开有害邮件等。6. 不合规操作：企业可能不符合监管要求或法律规定，例如未备份数据、未加密敏感数据等，增加数据泄露的风险。7. 自然灾害：企业所在地区可能遭受自然灾害，如地震、洪水等，导致系统停机、数据丢失等不可预测的风险。8. 供应商风险：企业在合作中依赖供应商的系统，如果供应商的系统出现故障、被攻击或数据泄露，会直接影响企业的业务。以上仅为一些常见的企业系统风险，不同行业和公司都可能面临不同的具体风险。为了减少风险，企业可以采取措施，如建立有效的安全策略、进行定期安全审计、加强员工培训等。

六、体现企业的筹资能力的项目有哪些？

(1)银行贷款。

银行是企业最主要的融资渠道。按资金性质，分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。

专项贷款通常有特定的用途，其贷款利率一般比较优惠，贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。

(2)股票筹资。

股票具有永久性，无到期日，不需归还，没有还本付息的压力等特点，因而筹资风险较小。

股票市场可促进企业转换经营机制，真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。同时，股票市场为资产重组提供了广阔的舞台，优化企业组织结构，提高企业的整合能力。

(3)债券融资。

企业债券，也称公司债券，是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券，表示发债企业和投资人之间是一种债权债务关系。

债券持有人不参与企业的经营管理，但有权按期收回约定的本息。在企业破产清算时，债权人优先于股东享有对企业剩余财产的索取权。企业债券与股票一样，同属有价证券，可以自由转让。

(4)融资租赁。

融资租赁，是通过融资与融物的结合，兼具金融与贸易的双重职能，对提高企业的筹资融资效益，推动与促进企业的技术进步，有着十分明显的作用。融资租赁有直接购买租赁、售出后回租以及杠杆租赁。

此外，还有租赁与补偿贸易相结合、租赁与加工装配相结合、租赁与包销相结合等多种租赁形式。融资租赁业务为企业技术改造开辟了一条新的融资渠道，采取融资融物相结合的新形式，提高了生产设备和技术的引进速度，还可以节约资金使用，提高资金利用率。

(5)海外融资。

企业可供利用的海外融资方式包括国际商业银行贷款、国际金融机构贷款和企业在海外各主要资本市场上的债券、股票融资业务。

七、企业动态包括哪些？

“企业动态”主要是指发布企业及周边企业的最新动态，它是企业中或企业间利用重大产销资讯、营运信息、广告宣传等活动形式打造企业品牌、宣传企业形象的基本动态。

(一)动态性。整个动态联盟是靠项目共同利益所产生的凝聚力暂时维系在一起的，项目周期终结时，动态联盟也随之解体。所以，企业动态联盟产品的成本结构、成本动因都是动态变化的。

(二)核心成本优势。企业动态联盟的战略成本管理关键在于核心竞争能力的成本优势。一般而言，动态联盟中存在一个盟主企业，即当市场机遇出现时，能迅速抓住机遇并作出响应的企业。

八、供应链的动态能力是否影响到企业采用哪些措施？

供应链的动态能力直接影响企业生产，应采用大数据及时跟踪，及时作出决断和调整企业的各项决断

九、领导的创新能力举例？

领导者的观念决定其开展工作的指导思想。组织要持续发展关键在于观念的创新和思维革命。观念创新是领导者工作创新的关键。

人的思维模式有相对稳定性，而观念的创新要求改变原有的思维模式，必须从根本上对其进行大刀阔斧的变革才能达到观念的创新与转变。在此基础上开展工作，才能创造出前所未有的佳绩。

十、举例说明企业有哪些经济业务？

主要经济业务：采购、生产、销售 涉及到的会计科目：存货-原材料、存货-产成品、半成品、生产成本、制造费用、应收、应付等