企业怎么借壳上市？ 借壳上市成功的案例有哪些？

一、企业怎么借壳上市？

企业按照以下步骤借壳上市：

（1）准备阶段。制定被收购上市公司（壳公司）的标准，初步选择壳对象；聘请财务顾问等中介机构；股权转让双方就壳牌公司股权收购等并签订保密协议；壳牌公司和买方的尽职调查；收购方和壳公司应完成财务报告审计；完成对拟投入收购方的资产和上市公司拟投入资产的评估；确定收购和资产置换的最终方案；起草股权转让协议等相关事宜（2）协议签批阶段（3） 收购重组实施阶段。

二、借壳上市成功的案例有哪些？

强生集团由上海出租汽车公司改制而成，拥有较大的优质资产和投资项目。强生集团充分利用控股的上市于公司--浦东强生的壳资源，通过三次配股集资，先后将集团下属的第二和第五分公司注入到浦东强生之中，从而完成厂集团借壳上市的目的。

借壳上市的一般做法是：

第一步，集团公司先剥离一块优质资产上市；

第二步，通过上市公司大比例的配股筹集资金，将集团公司的重点项目注入到上市公司中去；

第三步，再通过配股将集团公司的非重点项目注入进上市公司，实现借壳上市。

三、借壳上市 怎样才算成功？

上市是每一个公司的终止目标，上市分为两种，一是IPO上市，而是借壳上市，很多企业因为不想走IPO通道，想要借壳上市，这样不仅少一些程序，而且时间方面也可能更快，那么借壳上市到底需要多久呢?

借壳上市一般需要多久?

没有固定的时间，一般是需要1—2年，意思是快的话1年可以了，慢的话需要2年甚至更久，在借壳上市需要的时间方面，这个是没有规律可寻的，而且需要的时间也是不固定的，毕竟每一个公司的情况是不一样的，每一次借壳上市的情况也不一样。

借壳上市的时候，准备工作也要做很长时间的，首先要看其他公司对该公司的资产有没有兴趣，以及对该公司股票借壳上市的意思如何。运气好的话，估计几个月就有公司愿意重组或者借壳上市，也不排除一等几年都没有消息的。

一般借壳公司首要做的事是收集被借公司的筹码，达到绝对控股(越多越好)，这个时间较长，且十分隐蔽。后才是到证监会办理有关借壳程序，以后就是证监会的系列审批程序。这些程序最少也得花上半年，多则一年，或更长时间，才能重新上市。

借壳上市是指一家公司通过把资产注入一家市值较低的已上市公司，得到该公司一定程度的控股权，利用其上市公司地位，使母公司的资产得以上市，通常该壳公司会被改名。比如A公司是上市公司，但是市值较低，B公司不是上市公司但是想要上市，二者洽谈之后，B公司把自己的资产注入了A公司，获得了A公司的控股权，这样B公司也就间接的上市了

四、借壳上市成功的酒企有几家？

有20多家。

贵州珍酒酿酒有限公司、贵州国台酒业股份有限公司、贵州醇酒业有限公司、贵州小糊涂仙酒业有限公司、贵州鸭溪酒业有限公司、贵州省仁怀市茅台镇夜郎古酒业股份有限公司、贵州省仁怀市酱香酒业有限公司、贵州岩博酒业有限公司、贵州茅台镇圣窖酒业股份有限公司、贵州金沙窖酒酒业有限公司、贵州金沙安底斗酒酒业有限公司等等。 

五、企业合并与借壳上市的区别？

答：企业合并是指两个企业因为生产的需要，而且双方都有共同的想法而合在一起，组成一个新的企业。而借壳上市则是打着别人企业的名字，而自己有资金，使自己进入上市公司的行列。它们是不同性质的两个方面。合并是实打实的行动。而借壳上市是虚晃的行为。

六、借壳上市成功率有多大？

成功率大约33%，自从2016年9月份，证监会修订并颁布了被称为“史上最严借壳新规”--《上市公司重大资产重组管理办法》，此政策之后借壳上市成功率只在33%左右。 能否成功一是要看买壳与借壳双方买卖是否谈得拢，二是证监会觉得这样搞合不合法，会不会成为不好的案例带坏其他公司。

七、什么时候算借壳上市成功？

要到这个时候才能算成功。

要实现借壳上市，或买壳上市，必须首先要选择壳公司，要结合自身的经营情况、资产情况、融资能力及发展计划。选择规模适宜的壳公司，壳公司要具备一定的质量，不能具有太多的债务和不良债权，具备一定的盈利能力和重组的可塑性。接下来，非上市公司通过并购，取得相对控股地位，要考虑壳公司的股本结构，只要达到控股地位就算并购成功。其具体形式可有三种：

A：通过现金收购，这样可以节省大量时间，智能软件集团即采用这种方式借壳上市，借壳完成后很快进入角色，形成良好的市场反映。

B：完全通过资产或股权置换，实现“壳”的清理和重组合并，容易使壳公司的资产、质量和业绩迅速发生变化，很快实现效果。

C：两种方式结合使用，实际上大部分借“壳”或买“壳”上市都采取这种方法。 非上市公司进而控制股东，通过重组后的董事会对上市壳公司进行清理和内部重组，剥离不良资产或整顿提高壳公司原有业务状况，改善经营业绩。

八、世界最成功的企业文化是什么？

谢邀！我认为世界上最牛的企业文化是：吕不韦创立的商业帝国。

九、介绍一家最成功的营销企业？

第一类是外资营销策划公司，包括麦肯锡咨询公司、奥美广告公司、李奥贝纳广告公司、特劳特等，这些外资营销策划公司具有国际品牌的市场运作经验、拥有雄厚的资金以及发达的全球广告媒体资源，但是这类企业服务费用相对较高，少则几百万多则几千万，昂贵的服务费用让中国一般企业望而却步。

第二类是注重品牌和市场销量双重快速提升的营销策划公司，包括欧赛斯、索象、叶茂中、深圳采纳等，依靠其深耕中国市场、优秀的品牌运作经验及接地气的策略方案落地执行方式，在打造国内市场处于比较领先地位，这一类营销策划公司注重品牌长线良性健康发展，戒除贪一时之利，注重长久甚至更高收益。

十、企业科技创新成功的最关键因素？

1、可以学习优秀企业的做法但不要去抄袭，成功从来都不是抄袭能达到的

2、 在产品、服务等方面打造企业独有的特点，且这些特点刚好是符合市场需要的

3、绝大多数创新都不是像发明电、气这样的颠覆性的创新，都是渐进性的，所以持续改进很重要，倾听客户的意见然后一点点改进产品改进服务，日积月累水滴石穿