信贷决策的重要参考依据？

一、信贷决策的重要参考依据？

信贷决策主要依据财务信息、抵押物价值、信用评分结果等易于编码、量化和传递的“硬信息。

贷款决策是在对贷款项目及其借款企业全面综合评价的基础上进行的，银行贷款决策是商业银行经营管理的核心问题。进行贷款决策时，除了拥有充分的资料和可靠的信息，进行相关因素的定性与定量分析以外，银行决策人员的经验与经营作风也是一个关键因素。

二、决策参考是核心期刊吗？

是核心期刊。

本刊致力于为政治精英、经济精英、智业精英服务，充分发挥发展研究中心理论研究基地的优势和作用，为政府和企（事）业单位的决策者提供科学决策信息和决策借鉴案例，同时也为广大从事社会和经济研究的专家、学者和基层理论工作者建立一个权威、前瞻、新锐、真知、唯实的服务平台。

三、决策过程是属于什么评价参考标准？

决策过程，可分为程序化决策和非程序化决策来说明。日常的活动往往是重复出现的，经过一段时间的经验积累，知道如何寻找并选择符合要求的措施，就会发展成一套程序化的办法，遇到重复出现的情况，就按既定的程序、步骤行动。

这是程序化决策。还有一些问题，用正常程序是不能解决的，应修正或者产生新的程度，以此来解决。这就是非程序化决策。

这类决策的过程包含全部决策的过程，从判定问题、确定目标开始，然后寻找为达到目标可选择的各种方案，比较评价这些方案，在这些方案中进行选择，并做出决定，在执行决定中进行核查和控制，以保证实现预定的目标。

四、为领导决策提供参考是哪个部门？

研究室：通过调查研究，形成书面报告，从背景、现实、将来全角度提供全方位资料。至少省级以上机构设立。

办公室（厅）：作为单位运转枢纽，收集各部门工作资料分析整理后提交。一般大小单位都是由办公室提供具体资料。

业务处室：熟悉情况、精通业务，如财政，财务部门提供，科技，科技部门提供。

外聘高校科研机构：专业性较强的项目，一般由高校、科研机构进行论证，并提交论证材料。

五、决策过程是属于什么的参考标准？

决策就是组织或者个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向内容及方式的选择和调整过程。“管理就是决策”是美国著名管理学家赫伯特·西蒙（Herbert Simon）的一句名言。管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。

决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。 决策的标准有：

1. 目标性：决策必须有明确的目标，决策要以计划的目标为前提。

2. 可行性：决策要考虑到行动的可行性，并作出风险预测等。

3. 选择性：决策是在众多选择方案中选择可能结果最优的那套方案。

4. 风险性：任何决策都有失败的风险，要有事前的准备。

5. 动态性：组织内外都是随时变化的，因此决策也要灵活可变。

6. 满意性：决策不会达到绝对的最优，只要能让人满意即可。 决策就是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。 特征：

1. 决策的主体是管理者。

2. 决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成 3. 决策的目的是解决问题或者利用机会，也就是说，决策不仅仅是为了解决问题，有时也是为了利用机会

六、大学生购买新能源汽车的决策因素？

首当其冲就是价格问题，大学生购买能力有限，有些新能源汽车相当便宜。

其次，新能源汽车都有很高的颜值，年轻人要的是眼缘，要的是拉风，其他次要。

再次，新能源汽车的宣传，年轻人比较听的进去，减少污染等。

最后，年轻人对新鲜事物的接受比较容易，敢于尝试新花样。

七、太阳能新能源有关参考文献？

能源技术、新能源、太阳能学报等期刊，都是关于太阳能新能源的，可以用来参考。

八、权力决策还是权利决策？

当然是权力决策。因为二者的本质概念不一样，权力决策一般是指决策人对所决策范围内的活动拥有选择驾驭和支配的权力，是法律法规赋予的，具有强制性。而权利决策则是指法律赋予人实现利益的一种力量。二者所指的范畴不一样，权力决策属于处置决定权。而权利决策则是利益实现的力量。

九、哪些决策属于个体决策？

厂长负责制的决策，属于个体决策

个人决策是指由一个人单独做出的决策。个人决策迅速果断，对突发性紧急事件的处理比较合适。

集体决策和个人决策在决策的时间、速度、质量、责任性、认可程序、心理压力等方面各有利弊。

在实际过程中，采取哪种决策类型更好，取决于问题的类型、信息掌握的程度、决策成员的个人经验和技能及知识差别等因素。

个体决策：是组织决策本身的一部分。

个体决策主要靠个人的价值观、知识、经验以及个人所掌握的情报信息去进行决策。

在一个组织内，个体决策所涉及到的主要问题是，个人是否愿意对组织作出贡献，贡献个人努力的程度如何？这种决策行为决策着个人是否是、或者是否继续是该组织的贡献者。

十、职业决策的职业决策风格？

职业决策是指个体对自己将要从事的职业作出的选择，它综合了个人对自我的认识以及对教育与职业等外在因素的判断，是一个人在面临生涯抉择情境时作出的反应。

1、职业决策风格“三分法”

著名职业生涯学者哈瑞恩(Harren)的研究，大部分人的职业决定方式可以归纳为一下三类：

(1)理性型

这种类型崇尚逻辑分析，往往在系统收集足够的自我和环境信息基础上，权衡各个选项的利弊得失，按部就班的做出最佳的决定。

(2)直觉型

这种类型是以自己在特定的情景中的感受或者情绪反应，直接做出决定。这种风格的人作决定全凭感觉，比较冲动，很少能系统地收集相关信息，但他们能为自己作出的抉择负责。

(3)依赖型

这种类型的人常常是等待或者依赖他人为自己收集信息作出决定，比较被动和顺从，做选择时十分注重他人的意见和期望。他们以社会赞许、社会评价和社会规范作为做决定的标准