衡量企业环保的指标? 企业动态能力衡量指标?
一、衡量企业环保的指标?
包括但不限于以下几个方面。
1. 减排水平:企业排放的废气、废水和固体废物对环境的影响程度。
若企业的减排水平高,即表明其在环保方面有较好的表现。
2. 资源利用效率:企业在生产和经营过程中对资源(如能源、水资源等)的消耗程度。
若企业能高效利用资源,减少浪费,即能更好地保护环境。
3. 环境管理体系:企业是否具备完善的环境管理体系,包括建立环保部门、制定环保规章制度等,以确保企业的环保工作有序进行。
4. 社会责任感:企业是否积极参与社会公益事业,关注环保领域的问题并采取积极行动来改善环境状况。
综上所述,既包括企业自身在生产和经营过程中采取的措施,也包括其对社会和环境贡献的综合评价。
二、企业动态能力衡量指标?
动态能力理论:是指组织为使产品快速地上市、有效地掌握变化万千的商机,以及能否持续地建立、调适、重组其内外部的各项资源与智能来达到竞争优势的一种弹性能力。
它诠释了企业是如何创造商业价值的。“动态能力”是指企业利用IT技术资源、组织资源和管理资源来获得竞争优势的能力。同样,企业还可以通过培育独特灵活的能力,来满足顾客和市场日趋增长的需求。
对于信息工作来说,IT资产本身并不能提供超额的回报,但人们发现,当它们被合理地应用于恰当的业务流程中时,就会稳步促进企业的发展,给企业带来超额回报
三、企业抵抗风险能力衡量指标?
企业抵抗风险能力的衡量指标主要是:
偿债能力指标:
资产负债率=负债/资产。
流动比率=流动资产/流动负债。
速动比率=(流动资产-存货)/流动负债。
盈利能力:
销售利润率=销售净利润/销售收入。
营运能力:
应收账款周转率=销售收入/应收账款。
存货周转率=销售成本/存货
四、衡量企业规模的指标是什?
1、资产、销售收入及市场占有率。
2、企业的根本任务就是为市场提供满足用户需要的产品。规模大小就是通过其向市场提供产品能力来体现。因此,规模指标有:资产—企业生产的潜在能力;销售收入—企业实际制造能力;市场占有率—企业制造能力在市场中的定位。
五、企业产品的满意度衡量指标?
供应商满意度指标主要内容:
1. 该供应商对客户的需求响应速度快(例如及时回复、跟踪订单)。
2. 该供应商有健全的流程来确保服务质量。
3. 该供应商灵活度高,愿意根据客户的需求变化而变化(例如赶工)。
4. 该供应商的交货周期合理。
5. 当客户有紧急需要的时候,该供应商愿意提供帮助。
6. 该供应商的赶工费用合理。
7. 客户对该供应商的服务满意程度
六、衡量企业组织效能的指标有哪些?
进行组织效能分析,必须首先明确评估组织效能的一般标准。良好的组织应符合以下基本标准:
1、目标明确、
2、组织有效、
3、统一指挥、
4、责权对等,5、分工合理,6、协作准确,7、信息畅通,8、沟通有效。遵从上述评估标准进行组织效能分析要具体做到:
1、从分析组织任务分解入手,进而对组织任务分解的合理性作出判断。
2、从分析管理体制入手,对集权与分权的有效性进行分析。
3、从分析组织结构入手,确定现有组织结构是否适应未来战略方向。
4、从分析管理层次和管理幅度入手,发现培养管理部门的可能性。
5、从分析人员入手,对现有管理者和工作能力和职业前景进行分析判断。
七、什么指标可以衡量企业创新效率?
针对企业创新行为的绩效衡量指标可从创新成果、创新创利、创新降本等方面进行考虑:
创新成果:企业因理念、技术、产品、流程等方面创新创造,而产生的工作成果,如,新产品开发数、创新课题结案数等;
创新创利:企业因销售创新产品、技术,或拓展新市场、新领域,而获得的经营收益,如,创新成果带来的新增销售收入等;
创新降本:企业因创新优化工作组织方式、工具方法等获得的成本节约,如,改善建议降本等。
八、企业资源配置充分性的衡量指标?
(1)经济学中所说的资源仅指经济资源。经济资源又称生产要素,是指经济活动不可缺少而又数量有限的要素,现代社会主要的经济资源包括土地及与土地相连的自然资源、人力资源、生产资料、资金、技术、信息等。
(2)由于资源具有稀缺性,就引起了资源配置问题。资源配置指的是社会总资源在部门和地区之间的分配。资源配置好坏的标准有三条:第一,是否能充分地开发利用资源;第二,是否能使资源被用在效益最好的方面;第三,是否有利于保持资源在部门之间、地区之间合乎比例地分配利用。
(3)从人类社会历史看,自古就存在着两种资源配置方式。一种是由一个社会主体自觉有意识地直接指派的资源配置方式;一种是自商品交换产生以后,由市场机制自发地引导的资源配置。在当代社会,上述两种资源配置方式在各个国家都是同时存在的。以市场引导资源配置为主,形成的是市场经济;由国家高度集中主要以行政手段配置资源,形成的是计划经济。
九、企业创新绩效的衡量指标都有哪些?
针对企业创新行为的绩效衡量指标可从创新成果、创新创利、创新降本等方面进行考虑:
创新成果:企业因理念、技术、产品、流程等方面创新创造,而产生的工作成果,如,新产品开发数、创新课题结案数等;
创新创利:企业因销售创新产品、技术,或拓展新市场、新领域,而获得的经营收益,如,创新成果带来的新增销售收入等;
创新降本:企业因创新优化工作组织方式、工具方法等获得的成本节约,如,改善建议降本等。
十、企业加强人才培养的衡量指标?
人才培养的考核指标指在公司人才群体中,拥有关键能力且对公司战略实施不可或缺、外部人力资源市场较为稀缺、培养周期较长的人才群体,具备胜任目标核心岗位的潜质,可作为目标核心岗位的接替型或者储备型人才。
接替型人才:通过入选拔后,经过培养,1年内达到标准并可胜任目标核心岗位的人才。
储备型人才:通过入选拔后,经过培养,2-3年内达到标准,并作为目标核心岗位储备力量的人才。
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